Eine erfolgreiche Startup gründen: Schlüsselfaktoren und Zukunftsnischen

Unternehmertum, Selbstständigkeit, Technologie, Startup. Der Weg, den diese Worte zeichnen, ist der goldene Traum vieler junger Menschen in unserem Land. Und zunehmend auch von nicht mehr so jungen Menschen. Ein Unternehmen aus einer innovativen Idee zu gründen, die auf neuen Technologien oder der digitalen Welt basiert, und es in einem angemessenen Zeitraum rentabel zu machen, ist schwierig, aber nicht unmöglich. Möchtest du wissen, welche Schlüsselfaktoren für die Gründung eines erfolgreichen Startups entscheidend sind und welche Nischen die größte Zukunft haben?

Voraussetzungen für die Gründung eines Startups

Das Wichtigste ist, klar zu haben, dass die Gründung eines Startups die Gründung eines Risikokapital-Unternehmens bedeutet. Von da an muss man von Minute eins an die Möglichkeit akzeptieren, dass unser Abenteuer nicht funktioniert. Es sind nicht wenige, die mehrmals versucht haben, bis sie den richtigen Schlüssel gefunden haben, und viele, die Fehlschläge aneinanderreihen, ohne die erwarteten Früchte zu ernten. Als guter Unternehmer musst du dich so oft aufrichten, wie es nötig ist.

Obwohl, wie in allem im Leben, niemand die magische Formel hat, die den Erfolg garantiert, gibt es bestimmte Voraussetzungen, ohne die es nicht möglich ist, eines dieser aufstrebenden Unternehmen zu entwickeln:

• Die Idee. Ohne sie gibt es offensichtlich nichts zu tun. Sie muss originell, innovativ sein und eine technologische Lösung für ein Problem oder Bedürfnis der Nutzer bieten.
• Das Team. Klarheit über die menschliche Infrastruktur, die für die Entwicklung der Idee verantwortlich sein wird, sowie deren Qualifikation.
• Das Geschäftsmodell. Definieren, wie wir unsere Idee monetarisieren und rentabel machen wollen.
• Die Finanzierung. Woher wir die finanziellen Mittel beziehen, die uns ermöglichen, das Projekt in Gang zu bringen. Normalerweise geschieht dies mit Kapital von Partnern, Freunden, Familien; und vor allem mit Investitionsfonds oder Unternehmenssponsoren.
• Der Zeitpunkt. Den richtigen Zeitpunkt zu finden, um unser Angebot auf den Markt zu bringen.

Das Element, das den Unterschied macht

Eine harmonische Kombination all dieser Voraussetzungen würde, so die Theorie, dazu führen, ein Startup mit soliden Grundlagen und guten Zukunftsperspektiven zu gründen.

Inwieweit jeder der genannten Punkte wichtig ist, ist jedoch sehr subjektiv und hängt stark von jedem Einzelfall ab.

Dennoch stellte eine Autorität auf diesem Gebiet wie Bill Gross, Gründer des Unternehmensinkubators Idealab und Schöpfer zahlreicher erfolgreicher Startups, in einem der berühmten TED-Vorträge fest, dass der Zeitpunkt - das Timing - die wichtigste Variable von allen ist.

Dieser Experte, der eine umfassende Analyse von etwa zweihundert Projekten durchgeführt hat, die in seine Hände gelangten, stützt seine Aussage auf das populäre Sprichwort „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“ oder darauf, dass „es wichtig ist, am richtigen Ort zur richtigen Zeit zu sein“.

Es ist klar, dass, wenn es keine Nachfrage gibt oder du nicht weißt, wie du sie für dein Produkt oder deine Dienstleistung erzeugen kannst, du wenig oder gar nichts tun kannst.

Oder glaubst du, dass es eine gute Idee ist, jetzt ein soziales Netzwerk mit dem gleichen Konzept wie Facebook oder Twitter zu starten? Denkst du hingegen, dass die Wirtschaftskrise etwas mit dem guten Funktionieren von Initiativen der Sharing Economy wie Couchsurfing, Bla Bla Car, Uber oder Airbnb zu tun hatte?

Zukunftsnischen für Startups

Erneut wäre es eine Kühnheit, im Geschäftsleben etwas als sicher zu betrachten. Dennoch ist es nicht abwegig, sich umzusehen und zu beobachten, wohin die Reise im Bereich der Technologie, dem unverzichtbaren Bestandteil jeder Startup, geht.

In diesem Sinne gibt es mindestens drei große Bereiche, in denen wir in den kommenden Jahren Unternehmen sehen werden, die als große Referenzen gelten: Big Data (dem wir bald einen Artikel in diesem Blog widmen werden), virtuelle Realität und künstliche Intelligenz:

1. Big Data ist ein Konzept, das so umfassend wie schwierig zusammenzufassen ist. Um sich eine Vorstellung zu machen, genügt es, an die enorme Menge an Informationen zu denken, die heutzutage durch neue Technologien generiert wird, und an die Notwendigkeit der Unternehmen, all diese Datenflüsse zu analysieren, um daraus Nutzen zu ziehen. Unternehmen, die in diesem Bereich Wert und Lösungen bieten, haben gute Chancen, in den kommenden Jahren erfolgreich zu sein.
2. Die virtuelle Realität hat jahrzehntelang gezögert, ohne wirklich in unser Leben einzutreten. Bis die Unterhaltungsindustrie, insbesondere das Universum der Videospiele, ihr perfektes trojanisches Pferd wurde. Heutzutage wird die erweiterte Realität, über ihre Freizeitnutzung hinaus, in zahlreichen Unternehmen implementiert. Sie ist zweifellos ein neuartiges Werkzeug mit enormen Zukunftsmöglichkeiten. Kommunikationssysteme, die auf Holographie basieren, die wir in unzähligen Science-Fiction-Filmen gesehen haben, stehen vor der Tür und werden in wenigen Jahren so alltäglich sein wie Smartphones. Das steht fest.
3. Künstliche Intelligenz und das sogenannte Internet der Dinge sind weitere Bereiche, die für den Erfolg prädestiniert sind. Technologiegiganten wie Google, Amazon oder Microsoft sind bereits im vollen Wettlauf mit der Markteinführung der ersten Geräte, die unsere Häuser in interaktive intelligente Systeme verwandeln wollen. Es wird nicht lange dauern, bis Apple mit seinem Siri hinzukommt. Google Home, Amazon Echo und die angekündigte Cortana von Microsoft kämpfen darum, virtuelle Assistenten in den Haushalten weltweit populär zu machen. Von da an ist der Fantasie keine Grenze gesetzt, denn nicht alles ist geschrieben und gehört nicht nur den Großen.

Die Anpassungsfähigkeit, der Schlüssel zum Überleben

In einer so globalisierten Welt ist der Wettbewerb in fast jedem Bereich, in dem wir uns bewegen, gnadenlos. Aus diesem Grund musst du, egal welche Idee oder welches Projekt du hast, bereit sein, dich spontan zu ändern. So oft wie nötig. Wie der Boxer Mike Tyson einmal sagte: „Jeder hat einen Plan, bis er einen Schlag ins Gesicht bekommt.“

Wenn du keine Chamäleonhaut hast, werden dich andere rechts überholen oder dich am Straßenrand zurücklassen. An deinen Überzeugungen festzuhalten ist gut, aber sie in Frage zu stellen, wenn du berechtigte Zweifel an ihrer Durchführbarkeit hast, sollte Teil deiner Arbeitsphilosophie sein. Suche deinen Wettbewerbsvorteil und optimiere ihn, mache ihn wertvoll, um dich von anderen abzuheben und herauszustechen. Dort liegt der Schlüssel zum Überleben. Reines darwinistisches Arbeiten, mein Freund.

Hast du versucht, ein Startup zu gründen oder planst du es zu tun? Was denkst du, sind die entscheidendsten Faktoren für den Erfolg?