Creare una startup di successo: Fattori chiave e nicchie del futuro

Imprenditorialità, autoimpiego, tecnologia, startup. Il percorso tracciato da queste parole è il sogno d'oro di molti giovani nel nostro paese. E, sempre più, di non così giovani. Avviare un'azienda a partire da un'idea innovativa, basata sulle nuove tecnologie o sul mondo digitale, e farla diventare redditizia in un periodo di tempo ragionevolmente breve è difficile, ma non impossibile. Vuoi sapere quali sono i fattori chiave per creare una startup di successo e le nicchie con più futuro?

Requisiti per creare una startup

La prima cosa da chiarire è che creare una startup significa avviare un'azienda emergente di capitale di rischio. Da lì, bisogna assumere fin dal primo minuto la possibilità che la nostra avventura non funzioni. Non sono pochi quelli che hanno provato più volte fino a trovare la chiave giusta, e molti quelli che accumulano fallimento dopo fallimento senza raggiungere i risultati sperati. Come buon imprenditore, dovrai rialzarti ogni volta che sarà necessario.

Sebbene, come in tutto in questa vita, nessuno abbia la formula magica che garantisca il successo, esistono certi requisiti senza i quali non è possibile sviluppare una di queste aziende emergenti:

• La idea. Senza di essa non c'è nulla da fare, ovviamente. Deve essere originale, innovativa e fornire una soluzione tecnologica a un problema o a una necessità degli utenti.
• Il team. Avere chiara l'infrastruttura umana che si occuperà di sviluppare l'idea, così come la sua formazione.
• Il modello di business. Definire come pensiamo di monetizzare e rendere redditizia la nostra idea.
• Il finanziamento. Da dove otterremo le risorse economiche che ci permetteranno di avviare il progetto. Normalmente è con capitale di soci, amici, familiari; e soprattutto con fondi di investimento o mecenati aziendali.
• Il momento. Azzeccare quando è opportuno lanciare la nostra proposta sul mercato.

L'elemento che fa la differenza

Una combinazione armonica di tutti questi requisiti, dice la teoria, ci darebbe come risultato la creazione di una startup con solide basi e prospettive di buon futuro.

Ora, in che misura sia importante ciascuno dei punti citati è qualcosa di molto soggettivo e dipenderà molto da ogni caso.

Tuttavia, un'autorità in materia come Bill Gross, fondatore dell'incubatore di imprese Idealab, artefice di numerose startup di successo, ha sottolineato in una delle famose conferenze TED che il momento - il timing - è la variabile più importante di tutte.

Questo esperto, che ha condotto un profondo analisi di circa duecento progetti che sono passati per le sue mani, fonda la sua affermazione su quel detto popolare che «chi colpisce per primo, colpisce due volte» o che «l'importante è essere nel posto e nel momento giusto».

È chiaro che se non c'è domanda o non sai generarla per il tuo prodotto o servizio, poco o nulla hai da fare.

O credi che lanciare in questo momento un social network con lo stesso concetto di Facebook o Twitter sia una buona idea? Invece, consideri che la crisi economica abbia avuto qualcosa a che fare con il buon funzionamento di iniziative di economia collaborativa come quelle di Couchsurfing, Bla Bla Car, Uber o Airbnb?

Nicchie di futuro per le startup

Ancora una volta, dare per scontato qualcosa nel mondo imprenditoriale sarebbe un'azzardo. Tuttavia, non è affatto irragionevole guardarsi intorno e indicare verso dove si stanno dirigendo le tendenze nel campo della tecnologia, ingrediente imprescindibile per ogni startup.

Così, ci sono almeno tre grandi settori sui quali vedremo nascere nei prossimi anni aziende destinate a diventare grandi riferimenti: il Big Data (al quale dedicheremo prossimamente un articolo in questo blog), la realtà virtuale e l'intelligenza artificiale:

1. Il Big Data è un concetto tanto ampio quanto difficile da riassumere. Per farci un'idea, basta pensare all'enorme quantità di informazioni che si genera oggi attraverso le nuove tecnologie e alla necessità delle aziende di analizzare tutto quel flusso di dati per trarne vantaggio. Le aziende che forniranno valore e soluzioni in questo campo hanno molte possibilità di avere successo nei prossimi anni.
2. La realtà virtuale ha titubato per decenni, senza riuscire a entrare pienamente nelle nostre vite. Fino a quando il mondo dell'intrattenimento, soprattutto l'universo dei videogiochi, è stato il suo perfetto cavallo di Troia. Oggi la realtà aumentata, oltre al suo uso ricreativo, sta venendo implementata in numerosi business. Si tratta, senza dubbio, di uno strumento innovativo e con ampie possibilità di futuro. I sistemi di comunicazione basati sulla olografia, che abbiamo visto in innumerevoli film di fantascienza, sono dietro l'angolo e in pochi anni saranno comuni quanto gli smartphone. Così sia.
3. L'intelligenza artificiale e il cosiddetto Internet delle cose sono altri terreni fertili per il successo. I giganti tecnologici come Google, Amazon o Microsoft sono già in corsa con il lancio sul mercato dei primi dispositivi che vogliono trasformare le nostre case in sistemi intelligenti interattivi. Non ci vorrà molto perché Apple con il suo Siri si unisca. Google Home, Amazon Echo e la tanto attesa Cortana di Microsoft si contendono la popolarità degli assistenti virtuali nelle case di tutto il mondo. Da lì, l'immaginazione è il limite, poiché non tutto è scritto né è patrimonio dei grandi.

Capacità di adattamento, la chiave della sopravvivenza

In un mondo così globalizzato, la concorrenza è feroce in quasi ogni ambito in cui ci muoviamo. È per questo motivo che, qualunque sia la tua idea o progetto, dovrai essere pronto a cambiare al volo. Tante volte quanto necessario. Come disse una volta il pugile Mike Tyson, «tutti abbiamo un piano, fino a quando non ci colpiscono in faccia».

Se non hai pelle di camaleonte, altri ti supereranno a destra o ti lasceranno sul ciglio della strada. Aderire alle tue convinzioni va bene, ma metterle in discussione se intravedi dubbi ragionevoli sulla loro fattibilità deve far parte della tua filosofia di lavoro. Cerca il tuo vantaggio competitivo e ottimizzalo, fallo valere per differenziarti dagli altri e distinguerti. Lì sta la chiave della sopravvivenza. Puro darwinismo lavorativo, amico.

Hai provato a creare una startup o stai pensando di farlo? Quali credi siano i fattori più determinanti per il successo?